怎样看一个人才更全面，有讲究
马永红
2017.09.01
早上在公园散步，一位经常同行的长者问我：“小伙子，怎样看一个人才更全面，你思考过这个问题吗？”
我一边想一边说：“前面?后面？还是里面、外面？这可不好说，每个人都有自己的答案。”
长者又问：“那你是怎么看得呢？”
我说：“我觉得既可以是从七面看，还可以是七面来看。”
长者说：“愿闻其详。”
我说：“七面指的是上面、下面、左面、右面、前面、后面，还有里面。”
我接着说：“看一个人既可以是从上面看，还可以是上面来看。从上面看和上面来看指的不是同一个人。从上、下、前、后、左、右，从里面看，指的是同一个人看另外一个人时不同的观察角度。上面看、下面看、左面看、右面看、前面看、后面看，还有里面看，指的是不同的人。”上面看，指的是领导；下面，指的是部属；前面看指的是资历老的人；后面看指的是资历小的人；左面、右面看指的是年龄、资历相仿的人；里面看指的是自己。”看一个人既要综合同一个人从不同角度看到的结果，还要综合不同的人从自身角度看到的结果，要是不注重综合，那就成了盲人摸象了，不但各说各的，而且还会坚信自己看到的是对的。我觉得这样看一个人才会更全面。
长者点头称是，对我说：“你看啊，在人与人相处的过程中，都有互相帮一把的时候，然而结果常常是十件事你帮他做好了九件，就这一件事没达到他的期望，前面帮他做好的九件算全完，你这人不够意思！你这人对不起他！你算把他“得罪”了！这样思维的人、这么行事的人可不少！之所以有人这么认为，就是原于他只站在自身的角度看问题，而没有站在帮他的人的角度看问题，更没有站在其它的角度来分析问题，从而导致了认识上的偏颇、行为上的偏激。一个人帮助你，即便十件事只帮你做好了一件就够意思，而不是只有一件没让你达到期望就不够意思，为什么？因为对方不但和你非亲非故，更不欠你的！你这“七面”说的挺好，尽量不要以一个人的一个态度、一个行为，就判定一个人的好或坏、对或错，够意思或不够意思，这样的判定太急躁、太狭隘。”
我们继续往前走，但我的思绪并没有就此止住。
每个人都不止只有两面，同一个人对这件事表现出这样，对那件事表现出那样，对第三件事他又表现出了第三样，无论哪种表现，都不能简单的以好或坏、对或错为标准作出评价，不同的表现，只表明同一个人在看不同的事上的立场不同。
每个人都有展现给他人的一面，同时有你没看见的另一面，还有他深藏于内心不愿意让别人看到的第三面，不要也不能仅从你看到的一面或两面就对一个人下结论。看一个人可以从上面、下面、左面、右面、前面、后面，当然还有常常被人们忽略的也是更为重要的一点——-从里面来看，越是从更多的角度、综合更多人的看法去了解一个人才越全面、越深入。
